Почему россияне боятся увольнений при нехватке кадров?
Опрос, проведённый Kp.ru, выявил, что 67% работающих граждан России испытывают страх перед увольнением. Почти половина из них (45%) не уверена, что сможет быстро найти новое место, и лишь 22% респондентов сохраняют спокойствие по этому поводу. Многие сотрудники, даже лояльные и высоко оцениваемые, живут в состоянии постоянного напряжения.
Эти данные контрастируют с информацией от портала Superjob. Его основатель Алексей Захаров в разговоре с MSK1.RU заявил, что по результатам их исследований абсолютное большинство людей сейчас не боится увольнений. «Да, увольнение — это стресс, но люди уверены, что они очень быстро найдут себе работу», — сказал он.
Демографический сдвиг и реакция рынка
Захаров связывает такую уверенность с ключевым трендом — сокращением трудоспособного населения. Это заставляет компании снижать квалификационные требования к кандидатам и одновременно увеличивать оплату труда.
«Если бы такое исследование сделали лет 15 назад, я бы сказал: да, тогда страх понятен. Сейчас бояться увольнения странно. Люди ведут себя смелее с работодателями и понимают: если компания обо мне не заботится, я завтра найду новую работу. Требования снижаются, работодатели проявляют больше гибкости, предлагают гибкие графики, стараются удерживать старшее поколение, потому что понимают: пожилые уйдут, а молодые не придут. Их просто нет», — пояснил эксперт.
Трансформация вместо кризиса
Карьерный консультант Кристина Лебедева придерживается иного взгляда. Она считает, что российский рынок труда переживает не спад, а трансформацию. «Эпоха, когда ценность сотрудника определялась фактом присутствия в штате, заканчивается. Наступает время осмысленной производительности. Акцент смещается с лозунга „удерживать работника любой ценой“ к стратегии „работать эффективнее и осмысленнее“», — отмечает Лебедева.
По её наблюдениям, с начала 2025 года планы по найму и повышению зарплат становятся умереннее, а активность на HR-порталах свидетельствует о снижении ажиотажа. Бизнес, столкнувшись с дорогим и дефицитным наймом, теперь решает проблему через инвестиции в технологии и оптимизацию внутренних процессов.
Лебедева советует работникам, желающим сохранить свои позиции:
- предлагать идеи по улучшению процессов в своей зоне ответственности;
- осваивать смежные навыки, например, базовый анализ данных или автоматизацию отчётности;
- открыто обсуждать с руководителем вопросы личной эффективности.
Тревога в эпоху перемен
Анастасия Кудрявцева, советник председателя правления АО «Национальный Банк Сбережений» по социальной политике, полагает, что корень страхов — в скорости изменений. «Экономика меняется быстрее, чем успевают адаптироваться люди: автоматизация, ИИ, новые требования к навыкам создают фон хронического стресса. Поэтому люди чаще говорят о тревоге, усталости и неуверенности, чем о реальных массовых увольнениях», — размышляет она.
Член совета директоров «Сибирского делового союза» и компании «Азот» Анастасия Горелкина, напротив, видит признаки стабилизации. «Сегодня так много разговоров о выгорании, балансе и комфорте не потому, что рынок рушится, а потому, что он стабилен настолько, что люди могут позволить себе думать шире», — говорит она.
Таким образом, оценки состояния рынка труда разнятся: одни эксперты говорят о стабильности, другие — о застое. Объединяет их одно: роста в настоящее время не наблюдается.
