Парадокс рынка труда: увольнения в никуда при росте резюме

Российский рынок труда переживает парадоксальный период: при рекордно низкой безработице в 2,2% сотрудники массово увольняются, не имея следующего места работы. Наиболее заметна эта тенденция в секторах IT, медиа, продаж и финансов.

Генеральный директор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева объясняет этот тренд несколькими факторами:

• Усиление нагрузки на специалистов из-за пандемии, санкций и оптимизации бизнес-процессов, ведущее к хроническому стрессу и выгоранию.
• Иллюзия тотального дефицита кадров, хотя в сегменте белых воротничков конкуренция обостряется, и соискатели часто переоценивают свои шансы.
• Смена ценностных установок, когда молодое поколение ставит ментальное здоровье выше стабильности.

Статистика рынка труда выглядит противоречиво: при низкой безработице растет количество резюме, сокращается число вакансий и увеличивается средний срок поиска работы. По данным GdeRabota.ru, в январе средние зарплаты снизились на 8,7%. «Бюджеты компаний перегреты, поэтому бизнес оптимизирует ресурсы и расширяет штат осторожно. Даже в востребованных сферах поиск работы может занять несколько месяцев», — говорит Агаева.

Экономист Анастасия Горелкина, член совета директоров «Сибирского делового союза» и «Азота», согласна: «Прежняя модель работы, построенная на круглосуточной доступности и гонке за результатом любой ценой, исчерпала себя. Люди в IT, медиа, финансах устали не от работы как таковой, а от выгорания на фоне турбулентности последних лет. Это не бегство от компании, это попытка сохранить себя». По ее словам, рабочие места есть, но изменились требования, и компании теперь фокусируются на удержании ключевых сотрудников.

Руководитель рекрутинговой сети «ПроРабота» Ксения Юркова отмечает, что вакансий стало меньше, а конкуренция выросла в разы. «Срок поиска работы растягивается до 3–4 месяцев минимум, компании могут позволить себе выбирать лучших. Вот это реальная угроза, а не красивая история про „ушел в никуда на эмоциях“», — утверждает она.

Юркова считает, что масштабы увольнений в никуда преувеличены. Рынок труда разделен: для синих воротничков (рабочие специальности, строительство, логистика) существует кадровый голод, а для белых воротничков (офисные сотрудники, IT, маркетинг) компании перешли к стратегии оптимизации и избирательного найма.

Горелкина добавляет: «Как раз открывается окно возможностей для тех работодателей, кто готов инвестировать в человеческий капитал».

Агаева советует тем, кто планирует уволиться, либо дождаться оффера от нового работодателя, либо накопить финансовую подушку на четыре месяца.