Кадровый дефицит в России: причины и последствия

Рынок труда в России стремительно теряет работников. За последние пять лет кадровый резерв сократился почти вдвое. Говоря проще, людей, готовых приступить к работе, стало значительно меньше. Это уже не просто тревожный сигнал, а полноценный кризис.

Текущая ситуация такова: вакансий много, а откликов крайне мало. Компании больше не отбирают резюме в поисках идеального кандидата. Теперь они сами активно ищут сотрудников. Часто работодатели готовы нанимать людей без опыта, лишь бы те были готовы учиться.

У этого явления несколько причин, которые накладываются друг на друга. Во-первых, демографическая ситуация: людей трудоспособного возраста становится меньше, и это долгосрочный тренд. Во-вторых, миграция: часть специалистов уехала за границу. В-третьих, изменилась экономика — требуются конкретные навыки, а система образования не успевает адаптироваться.

«Если грубо, есть три варианта: завозить рабочую силу из-за границы, возвращать уехавших за рубеж специалистов и готовить их внутри страны», — говорит MSK1.RU председатель профсоюза «Новый Труд» Дарья Митина. Третий путь самый логичный, но, как ни странно, он же и самый сложный.

Формально система образования функционирует: есть программы, нацпроекты, вузы ежегодно выпускают тысячи специалистов. Но рынку нужны не все. Дарья Митина отмечает: сейчас острее всего не хватает не выпускников университетов, особенно гуманитариев, а инженеров и рабочих. Система среднего профессионального образования сильно просела и только недавно начала восстанавливаться.

Она подчёркивает, что с 2022 года подготовка кадров ускорилась, особенно для промышленности. Однако даже этого недостаточно, чтобы покрыть дефицит. Логичный шаг — привлекать работников из-за границы. Но и здесь есть сложности. Митина поясняет, что меняется сам миграционный поток: раньше приезжали люди из постсоветских стран с близкой культурой и языком, теперь всё чаще — из более отдалённых государств.

«Эти люди гораздо меньше связаны с нами культурно и цивилизационно. Они живут в других технологических системах, их приходится не просто языку обучать, а переучивать», — говорит Митина. При этом основной поток по-прежнему состоит из низкоквалифицированной рабочей силы для строек и простых работ. Сложные вакансии так не закрыть.

Ещё один вариант — вернуть тех, кто уехал. Об этом говорят много, но на практике результаты пока невелики. Митина считает, что вернуть специалистов можно только реальными условиями: достойными зарплатами и нормальной рабочей средой. Небольшой поток возвращающихся уже есть, но он не решает проблему. Более того, она предупреждает: ограничения в интернете и цифровой среде могут подтолкнуть людей к повторному отъезду.

Генеральный директор сервиса GdeRabota.ru Екатерина Агаева утверждает, что дефицит кадров сложился из множества факторов, поэтому быстро его не исправить. Она подчёркивает: государству необходимо увеличивать предложение рабочей силы. Без этого, по её словам, проблему не решить. Один из вариантов — снять излишнюю бюрократию для работодателей. Но есть и внутренние резервы, о которых часто забывают.

Агаева говорит, что можно активнее вовлекать людей старшего возраста через переквалификацию. Плюс создавать условия для женщин с детьми, но для этого нужен гибкий график и инфраструктура. Она также отмечает, что образование нужно менять: сейчас не хватает именно практических специалистов. Значит, упор стоит делать на прикладные навыки, а не только на теорию.

Самим компаниям искать готовых специалистов становится слишком сложно и дорого. Поэтому бизнес начинает растить их самостоятельно: обучает, запускает стажировки, сотрудничает с колледжами и вузами. «Выигрывают те компании, которые готовы брать соискателей без опыта и доучивать их на месте. При этом главным приоритетом становится удержание специалистов. Это обходится дешевле, чем поиск и найм новых сотрудников», — говорит эксперт.

Агаева считает, что экономика сможет расти только за счёт производительности труда. А это цифровизация, автоматизация и новые технологии. Иначе нехватка людей будет тормозить развитие, что уже происходит сейчас.